杂志专访
近日,北新建材党委秘书、董事长、总司理料理收受《企业家》杂志专访,详备解释了北新建材的国际化发展政策、恶果、畴昔挑战与机遇。料理暗示,国际化业务是北新建材“一体两翼、民众布局”发展政策的进击构成部分,在公司举座发展中地位日益进击且呈快速上涨趋势,对公司历久发展具有进击政策道理。畴昔,北新建材将连接聚焦和深耕东南亚、中亚、中东、欧洲及环地中海四大区域,不停加速“一体两翼”国际布局落地,内生外延双轮启动,推动公司高质地发展。




刊登原文如下
北新建材:
区域化运营,民众化布局

北新集团建材股份有限公司(简称北新建材)是世界500强中国建材集团绿色建筑新材料产业平台,1997年在深交所上市。公司现存总金钱超300亿元,年销售收入超224亿元,职工近1.6万东谈主;以石膏板、防水材料、涂料三伟业务为中枢,领有国表里产业基地119个,其中石膏板产能范围超35亿平素米,是民众最大的石膏板龙骨产业集团,防水业务范围位居寰球行业前三,涂料业务北新嘉宝莉位居寰球建筑涂料第四。
北新建材是如何实施国际化政策的?近日《企业家》杂志采访了北新建材党委秘书、董事长、总司理料理。
发展近况与政策规画
《企业家》:您从2000年加入北新建材到如今,参与并见证了北新建材的发展壮大。当今公司举座发展态势如何?国际化业务在公司营收中所占比重和地位如何?
料理:2024年,咱们积极搪塞房地产市集不竭筑底、市集需求不及等诸多挑战,强项推动“一体两翼、民众布局”政策落地,相持价值规画、“四个振荡”,聚焦“一利五率”指标,打造“双增长”模子,圆满完成2024年度分娩规画任务,保持了稳中有进、稳中提质、稳中向好的细密态势。2024年“收入、利润、规画性现款流”不竭增长,全居品盈利才略稳中有升,全居品销售成本显贵下跌,九宫格数据连接靓丽。
国际化业务在公司举座发展中地位日益进击且呈快速上涨趋势,2024年前三季度公司国际化业务收入、销量、利润均结束大幅增长,高于公司举座增速,裸表示坚强的增长态势。国际化业务是公司“一体两翼、民众布局”发展政策的进击构成部分,故意于公司充分利用国表里两个市集、两种资源,普及公司的民众竞争力和抗风险才略,对公司的历久发展具有进击的政策道理。
《企业家》:在既有的规画中,北新建材缠绵加速绿地建筑(如泰国、波黑样貌)并拓展非洲、中东、东南亚等新兴市集。这些区域的市集后劲如何量化?是否制定了具体的产能或收入指标?
料理:北新建材已在坦桑尼亚、乌兹别克斯坦等地的样貌中考据了市集可行性,这些区域的市集收受度和盈利才略较强。
非洲、中东、东南亚等新兴市集的城镇化率较低(如非洲不及40%),基建需求繁盛,为北新建材提供了强大的市集空间。中东地区列国不停进行城市建筑和基础程序升级。东南亚地区经济连年来保持较高增长速率,列国齐有大范围的建筑样貌开工,建筑材料市集需求繁盛。公司缠绵加速国际化程序,加速加大在以上要点区域内的国际化,推动结束国际分娩基地的范围化布局。
《企业家》:北新建材一直喜爱国际化布局,您在这方面有什么新的想考和规画?
料理:2025年,北新建材将聚焦东南亚、中亚、中东、环地中海及欧洲四大区域。以全业务“走出去”分阶段实施,抢先布局上风产业石膏板,跟进防水、涂料产业布局,推动举座协同发展。石膏板业务“绿地+新建”双启动,输出先进时刻和教化,加强圭臬引颈和专利保护,结束时刻水平、运营模式、品牌建筑的“走上去”。
落地举措与恶果
《企业家》:乌兹别克斯坦样貌结束“往常投产、往常盈利”,其收效教化是什么?能否复制到其他区域?
料理:乌兹别克斯坦样貌的收效关键在于精确的市集定位、高效的样貌扩充和中国建材集团撑持。咱们在进入乌兹别克斯坦前,进行了长远的市集调研,其地处中亚交通要害,地舆位置优厚,发射范围广。咱们精确主理市集需求,将样貌产能定位为年产4000万平素米,以炫耀当地及左近国度的市集需求。咱们充分利用国度外汇料理局跨境资金池政策,通过中国建材集团的跨境资金池,快速处置了样貌投产初期1000万好意思元的运营流动资金缺口,确保了样貌资金实时到位,为样貌奏凯推动提供了有劲的资金保险。
此外,样貌团队的高效扩充和腹地化料理是收效的另一进击成分。通过快速调配资源,咱们确保了样貌依期投产,并在投产第一年即结束盈利。只须咱们顺从相同的市集原则、快速反应和腹地化料理模式,这一教化不错复制到其他市集后劲大的新兴地区,如东南亚地区。但在复制这些教化时也需要斟酌到不同区域的独特性,如当地的政事、经济、文化、市集竞争等成分可能与乌兹别克斯坦有所不同,需要阐发具体情况进行适应调遣和腹地化策略的制定。

《企业家》:北新建材聚焦东南亚、中亚、中东、环地中海及欧洲四大区域,各区域的相反化策略是什么?如何进行针对性的布局?
料理:北新建材以“民众布局”强质地,相反化实施国际化布局。与昆仲公司协同,深耕四大区域,作念好规画中绿地样貌建筑,关切并力求收拢并购契机,力求规画产能2.08亿平素米,单独国际产能进入民众前十。
“两翼”与“一体”协同、“新建+重组”双轮启动,防水业务以泰国防水涂料样貌破局,涂料业务以印尼工业涂料样貌和坦桑尼亚建筑涂料样貌破局,勤劳结束石膏板国际化布局与“一体两翼”发展的双向赋能。
风险挑战与搪塞
《企业家》:国际样貌中最大的非时刻性挑战是什么?资金、文化、东谈主才、政策如故其他方面?地缘政事风险(如中东场面、东南亚政策变动)如何影响布局决策?是否有济急预案?举例,乌兹别克斯坦样貌是否因俄乌打破调遣过供应链?
料理:北新建材不同的国际样貌会濒临不同的非时刻性挑战,很难绵薄界定哪一个是最大挑战。国际样貌常见的非时刻挑战有:政事场面、市集民俗、金融政策、东谈主才资源等。面对地缘政事风险,咱们会政策性地采用政事踏实、市集纯属、分娩要素具备的国度,避让风险高、不踏实的国度。咱们在国际样貌设置济急预案体系,包括与当地政府和国际组织保持密切疏浚,争取撑持和保护;设置纯果真供应链体系,提高搪塞风险的才略;制定东谈主员安全撤回缠绵等。
在俄乌打破爆发后,咱们在中亚的供应链确乎进行了相应调遣。具体来说,咱们扩宽了护面纸等原料供应商范围,减少了对动乱区域的依赖,确保材料供应不受插手,同期从头规画了运输道路,采用了更为踏实的铁路物流旅途。这些措施匡助咱们灵验侧目了打破的径直影响。
《企业家》:在文化相反显贵的地区(如非洲、中东),如何结束东谈主才与料理的腹地化?
料理:在非洲等文化相反显贵的地区,北新建材的料理策略防御于东谈主才腹地化和文化适配。咱们深知,独一腹地化的东谈主才材干信得过意会当地借助原有分娩线升级改进加新建一条年产1500万平素米的石膏板分娩线,北新建材加速了坦桑尼亚市集斥地并开启国际化征途。市集的需乞降文化。咱们位于坦桑尼亚的分娩基地腹地职工占比已达到83%以上,尤其是在料理和市集岗亭上,好多当地职工也曾缓缓担任起提示株连。
咱们终点贯注跨文化培训,这是北新建材的料理特点之一。咱们为腹地职工和中国职工提供双向的文化培训,匡助两边更好地意会和蔼应彼此的责任方式。在东谈主才料理上,北新建材也实施了民众东谈主才在各国际基地间轮岗交流,允许优秀职工在民繁密个分娩基地进行交流和纯属。
畴昔趋势与改进
《企业家》:公司2023年上线民众供应链料理系统,如何通过物联网和区块链时刻普及国际工场运营效力?是否斟酌搭开国际B2B建材电商平台?
料理:2023年咱们上线的民众供应链料理系统,充分利用了物联网时刻来监控石膏板的分娩环境,尤其是湿度、温度等关键参数。通过物联网,咱们约略实时调遣分娩环境,确保每一批居品的质地一致性。咱们引入溯源追踪体系,确保每一块石膏板的分娩、运输和请托历程齐约略全程记忆,普及了客户对咱们居品的信任。
对于搭开国际B2B建材电商平台的缠绵,北新建材也曾关切到这一规模并会应时推动。
《企业家》:相较于国内40%市占率,公司在国际仍以性价比为主打。如何通过服务模式或数字化器具普及品牌溢价才略?是否会收购当地品牌加速浸透?
料理:咱们通过数字化器具显贵普及了品牌溢价才略,下一步咱们将作念实作念细数字化有缠绵和措施,促进公司详尽竞争力普及。具体作念法如下:
汇聚和分析国际市集的客户需求、耗尽民俗、市集趋势等数据,精确定位指标客户群体,研发顺应当地需求的建材居品和服务;通过酬酢媒体、在线告白、电商平台等渠谈打造数字化营销平台,进行品牌膨大和居品营销;制作细密的企业、居品宣传视频,展示居品的上风和应用场景,勾引国际客户关切;期骗物联网、东谈主工智能等时刻结束分娩历程的智能化和自动化,提高居品性量和分娩效力,裁汰成本。
公司相持内涵式增长与外延式发展并举,将在防水材料、涂料、安设式、国际化方面寻求整合契机。在市集条款具备的国际区域,收购当地品牌是咱们快速进入当地市集的策略之一。
《企业家》:北新建材积极反应“一带一齐”倡议,并在多个沿线国度布局分娩基地。如何与当地政府和相助伙伴结束共赢?畴昔是否会进一步加大在这些区域的参预?
料理:看成反应“一带一齐”倡议的积极参与者,北新建材已在多个沿线国度尤其是中亚、东南亚和非洲等区域设置了分娩基地、供应链和市集销售体系。咱们与当地政府的相助永久围绕共赢的理念张开,除了提供时刻和资金撑持外,咱们还积极参与当地基础程序建筑,匡助普及当地建筑行业的时刻水平,创造处事契机,积极参与当地的公益业绩,得到当地政府的认同和撑持。
畴昔咱们会进一步加大对这些区域的参预,尤其是在绿色建材和智能建筑等规模。咱们不仅会扩大分娩范围,还缠绵在这些区域引进更多先进的环保时刻,推动当地建筑行业的可不竭发展,确保与当地政府和相助伙伴的历久相助联系。
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